Die Unternehmensbereiche

Erfahren Sie mehr über die vielfältigen Tätigkeitsfelder bei der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG. Sprechen Sie uns an, wenn Sie sich für einen Bereich interessieren - wir beantworten gerne Ihre Fragen.

Unsere Abteilungen im Einzelnen:

Sales
Wir bieten unseren Kunden einzigartige positive Erlebnisse. Getreu unserem Grundsatz „Towards World Class – Kunden zuerst!“ verkaufen wir mit Leidenschaft unsere Produkte oder helfen, diese zu verkaufen. Mit über 6.000 Mitarbeitern im Verkauf, technischem Kundenservice und Vertrieb besitzen wir ein im deutschen Getränkemarkt einzigartiges Vertriebsnetz. Unsere lokale Präsenz in der Fläche sowie das Wissen um lokale Bedürfnisse schaffen echte Kundennähe. Neben den großen Einzelhandelsketten zählt eine Vielzahl von großen und kleinen, nationalen und lokalen Unternehmen zu unseren Kunden. Unsere Verkaufsmannschaft betreut unter anderem Freizeitparks, Bäckereien, Kinos, Restaurants, Cafés, Hotels, Kioske, Mensen, Tankstellen und Kantinen. Die Bedürfnisse unserer Kunden zu erkennen und aus einem breiten Portfolio von über 60 Produkten die passenden Lösungen anzubieten, ist die Kernaufgabe des Verkaufs. Die Möglichkeiten, sich im Verkauf zu realisieren sind vielfältig. Sowohl auf zentraler Ebene beispielsweise im Key Account Management als auch lokal im Verkauf oder in der Verkaufssteuerung engagieren sich unsere Mitarbeiter mit Leidenschaft und Kompetenz für unsere Kunden.

Marketing
Die Aufgabe des Marketings der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG ist die Unterstützung und Betreuung des Vertriebs durch Entwicklung von Verkaufsförderungsmaßnahmen.
Mit der Konzeption, Durchführung und dem Monitoring von Marketing- und Kundenbindungsmaßnahmen, Promotions und Events auf lokaler, regionaler und nationaler Ebene sowie der Umsetzung eines einheitlichen Markenauftritts in allen Vertriebskanälen verfolgt das Marketing das Ziel der effektiven Platzierung und des bestmöglichen Abverkaufs des gesamten Coca-Cola Produktportfolios im Markt.

Supply Chain
Das Vorstandsressort Supply Chain umfasst aktuell die Bereiche:

• Operations Services/Technical,
• Logistik, Einkauf/Procurement,
• Business Support & Planning,
• TCCQS Stewardship (Quality)

sowie die Produktion von kohlensäurehaltigen und nicht-kohlensäurehaltigen Getränken. Kernaufgabe des Bereiches ist die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategien durch die Optimierung der Wertschöpfungskette mit konkurrenzfähigen Kosten. Unsere Vision besteht darin, unsere Produkte in der richtigen Qualität, mit dem richtigen Volumen, am richtigen Ort zu den geringst möglichen Kosten zu haben.

Finance
Die Finanzorganisation ist Dienstleister sowohl für die verkaufenden als auch produzierenden Einheiten. Gleichzeitig unterstützt der Bereich dabei auch die Umsetzung der Unternehmensstrategie. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, sind die Aufgaben wie folgt verteilt:

• Financial Services ist für Finanzierungsfragen, Liquiditätssicherung, Steuerung des Zahlungsverkehrs und Risikomanagement verantwortlich. Außerdem fallen das Credit Management, die Kreditorenbuchhaltung und die Wartung der Stammdaten in die Zuständigkeit des Bereichs.
• Group Controlling & Tax ist für die Konsolidierung sowie für das Erstellen und Reporting der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse zuständig. Zusätzlich werden die Steuerbilanzen erstellt und alle steuerlichen Belange verantwortet.
• Business Processes & Data Management ist verantwortlich für die Vereinfachung der verkaufsrelevanten Prozesse sowie für die Einführung von neuen und die Verbesserung bestehender Stammdatenprozesse zur Sicherstellung der Datenqualität hinsichtlich Konsistenz, Genauigkeit und Zuverlässigkeit.
• Internal Compliance stellt die unternehmensweite Einhaltung der externen und internen Vorgaben sicher. Daneben dient es als zentraler Ansprechpartner für das interne Corporate Audit Department und die externen Wirtschaftsprüfer.
• Finance Strategy betreut Sonderprojekte und Akquisitionen sowie deren Integration in das Unternehmen. Zusätzlich verantwortet diese Abteilung die Bewertung von Produkteinführungen.
• Sales & Marketing Finance ist der zentrale Ansprechpartner für Planung, Reporting und Monitoring der Performance der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG Verkaufsgebiete und zudem verantwortlich für Verkaufskonzepte, Vertragsmanagement sowie Verkaufsreporting.
• Supply Chain Finance ist der zentrale Ansprechpartner für die finanziellen Aspekte in den Wertschöpfungsstufen. Der Bereich verantwortet hierbei Planung, Monitoring & Reporting der Material-, Produktionsgemein-, Lager- und Transportkosten und stellt somit ein Bindeglied zwischen dem Supply Chain Management, dem Finanzbereich und den operativen Einheiten dar.
• Business Process & Data Management ist verantwortlich für die Vereinfachung und Verbesserung der Geschäftsprozesse.

Business Solutions / IT
Das Kernziel von Business Solutions, der internen EDV-Abteilung der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG mit ca. 6000 Nutzern ist die tägliche Absicherung des operativen Geschäftes mit zuverlässigen Systemen und Applikationen. Ein weiteres wichtiges Ziel ist die nachhaltige Optimierung in den Bereichen Geschäftsprozesse, Technologie und Betrieb.

Aktuell sind in der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG alle gängigen Windows Client- und Serverbetriebssysteme sowie Unix  und  Linux im Einsatz. Nebem verschiedenen Datenbanksystemen unterschiedlicher  Hersteller nutzen wir  auch Technologien zur Server- und Applikationsvirtualisierung. Wir betreuen derzeit ca. 260 Applikationen. Die Kernapplikationen sind SAP R/3 (Module FI, CO, MM, PP, BW, HR, QM) und unser coke-eigenes Verkaufs- und Vertriebssystem BASIS.

Die Abteilung ist prozessorientiert aufgestellt: Das IT Demand Management als zentraler Ansprechpartner für die internen Kunden nimmt die EDV-Anforderungen mit Projektcharakter auf und entwickelt sie bis zur Projektreife. Das Solutions Center ist verantwortlich für Konzeption, Planung und Programmierung von EDV-Lösungen sowie der erforderlichen Schnittstellen. Service Operations obliegt der Betrieb und die Weiterentwicklung der technischen Infrastruktur (Netzwerke, Hardware, Telefonie etc.) sowie der Betrieb unserer Applikationen.

Human Resources
Der Bereich Human Resources versteht sich als Partner und Wegbegleiter der Menschen, die bei Coca-Cola arbeiten. Unsere Aufgabe ist es, die richtigen Mitarbeiter für unser Unternehmen zu finden, Ihre berufliche Entwicklung zu fördern und sie auf die Herausforderungen und Veränderungen am Arbeitsplatz vorzubereiten. Gleichzeitig begleiten wir als Business Partner aktiv die strategische Zielsetzung des Unternehmens und erarbeiten Instrumente und Strategien zu unterschiedlichen Personalthemen.

• Der Bereich Learning & Development stellt dem Management und den Mitarbeitern der Coca-Cola Erfrischungsgetränke Maßnahmen zur Verfügung, die die Leistungen der Mitarbeiter erhöhen und damit den Erfolg des Unternehmens maßgeblich steigern.
• Die Aufgabe der Personalbetreuung ist die zeitnahe und umfassende Beratung und Betreuung der Führungskräfte und Mitarbeiter.
• Ziel des Bereichs Personalmarketing ist es, ein positives Arbeitgeberimage herzustellen, die richtigen Mitarbeiter für die Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG anzuwerben und diese zu binden.
• Die Abteilung Personalcontrolling versteht sich primär als Dienstleister in Fragen der Planung, Steuerung und Prüfung personalwirtschaftlicher Daten und Prozesse.
• Das Aufgabenspektrum des Bereichs Compensations & Benefits umfasst die Konzeption, Implementierung und permanente Aktualisierung eines leistungs- und marktorientierten Vergütungssystems.
• Der Bereich Entgelt- und Spesenabrechnung ist als interner Dienstleister für die Mitarbeiter der Coca-Cola Erfrischungsgetränke AG ein wichtiger Bestandteil der operativen Personalarbeit.